版权破冰,踏实起步

时间:2016-05-23

集团考察后关于数字出版方面得出一个共识,就是版权一定要集团运营,在市场上才有博弈的资格。今天下午,数字化转型发展工作小组就数字出版运营商版权运营,召开了专题漫谈会,各出版社及新媒体公司的14名未来的“数字版权运营专家”都就版权运营,托出自己的经验和想象。

   目前,集团在电纸书、音频、视频、动漫方面都积累了一定资源,前期人民社、春风社、科技社、万卷公司都做在运营商及其他渠道做了长期经营,但也面临着收入下滑的压力。而在音频版权运营和视频版权运营方面都需要破冰。大家也就面临的困难形成了基本共识:首先就是集团各单位与作者就数字版权的博弈处于弱势地位,导致数字版权数量下滑,加之没有向外进行版权收购,因此总体规模弱小,对运营商没有话语权。其次就是目前集团多壳运营,形不成公关合力,需要统一协同,来进行公关和主动营销(sp)。

   通过会议梳理,在目前集团1300多种自有数字版权资源上,内部挖潜仍有较大空间,还有很多图书品种没有进行数字化加工并版权化,经验丰富的陈兴和吕强则认为向外收购优秀的数字版权,大有可为。春风社和电子社的音视频版权,通过sp运作,更是未来的宝藏。孙新发就本地文化资源的挖掘梳理,提出了很多操作思路。

大家也认为亟需找到运营商之外的突破之路,加大探索运营商之外平台的合作和探索,也会形成将来的增量。而无限穿越的慧谷数字出版平台,则是探索第三方平台的实训基地。赵毅介绍:目前慧谷数字出版平台已经可以从内容资源、渠道融合、营销互动等方面进行数字版权运营,自家的地种好了,再做第三方也会得心应手。而未来随着集团对线下集团整合的深入,线下渠道能力将是线上业务的重要推手。

 数字版权运营工作分小组还将按照集团班子会要求,坚持周例会制度,以周为单位,对各项工作进行数据评比。本周重点工作是各社数字版权内容及运营情况做详细调研,摸清家底。

 

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